总结一下,记录一下财务的公式
在财务报表的分析中各种比率的计算公式、在投资管理中计算收益率的公式、在筹资管理中常用的银行借款成本公式,

货币的时间价值

复利终值

复利终值

FV=PV*(1+i)= PV* FVIF, =PV* (F/P.i.n)
FVIFi,n和 (F/P,i,n)是复利终值系数的两种形式,都等于(1+i)”

Tips

复利终值系数

复利现值

复利现值

PV =FV/(1+i)n=FV*(1+i)-n= FV * PVIFi,n =FV* (P/F,i,n)
PVIFi,n和 (P/F,i,n)是复利现值系数的两种形式,都等于(1+i)-n

Tips

复利现值系数

年金终值

年金终值

FV年金 = AFVIFAi,n=A(F/A,i,n)=FVIFAi,n和(F/A,i,n)是年金终值系数的两种形式

Tips

年金终值系数;年金指后付年金,亦是普通年金

年金现值

年金现值

PV年金 = APVIFAi,n=A(P/A,i,n)=PVIFAi,n和(P/A,i,n)是年金现值系数的两种形式

Tips

年金现值系数;年金指后付年金,亦是普通年金

预付年金终值

预付年金终值

FV预付年金 =A * (F/A,i,n) * (1+i)(方法1)
= A * (F/A,i,n+1) - A =A*[(F/A,i,n+1)-1](方法2)

Tips

方法1:按普通年金算,然后乘
(1+i)
方法2:期数加1,系数减1

预付年金现值

预付年金现值

PV预付年金=A (P/A,i,n) (1+i)(方法1) = A * (P/A,i,n-1) + A =A*[(P/A,i,n-1)+1](方法2)

Tips

方法1:按普通年金算,然后乘
(1+i)
方法2:期数减1,系数加1

递延年金终值

递延年金终值

FV递延年金 =A * (F/A,i,n)

Tips

不考虑递延期,n为后面的等额收付

递延年金现值

递延年金现值

PV永续年金=A (P/A,i,n) (P/F,i,m)(方法1) = A * (P/A,i,m+n) - A * (P/A,i,m)=(方法2)

Tips

方法1:先折现到递延期末,再折现
到起点
方法2:假设递延期也有,再减掉

永续年金现值

永续年金现值

PV永续年金 = A/i

Tips

永续年金无终值

实际利率

实际利率

i=(1+r/m)m-1

Tips

m为每年的付息次数,r为名义利率

风险报酬

期望报酬率

期望报酬率

ē=∑????

Tips

只是反映投资报酬率集中趋势,不
放映风险程度

方差&标准离差

方差&标准离差

σ2=∑(Xi-ē)2Pi
δ=√∑(Xi-ē)2Pi

Tips

标准离差越小,离散程度越小,风险越低

标准离差率

标准离差率

V=方差/期望报酬率=δ/ē

Tips

当期望报酬率不相等时,用此来比较风险高低。值越大,风险越高

投资报酬率

投资报酬率

投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=无风险报酬率+ 风险报酬系数*标准离差率

Tips

复利终值系数

投资组合必要报酬率

投资组合必要报酬率

投资组合必要报酬率=无风险报酬率+投资组合风险报酬率 =无风险报酬率+β*(市场平均报酬率-无风险报酬率)

Tips

投资组合风险报酬率=β*(市场平均报酬率-无风险报酬率)

预算管理

生产预算

生产预算

预计生产量=销售量+期末库存-期初库存预计采购量 =消耗量+期末库存-期初库存

Tips

消耗(销售)量+库存变化

资本承办与结构

资金需求预测

资金需求预测

资金需要量(因素分析法)
=[(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1+预测期销售增长率)] /(1+预测期资金周转速度增长率)
=敏感性资产增加额-敏感性负债增加额-留存收益增加额

Tips

资金成本基本公式

资金成本基本公式

资金成本(基本公式)=年资金占用费/筹资净额= 年资金占用费/(筹资总额-筹资费用)= 年资金占用费/[筹资总额×(?-筹资费用率)]

Tips

银行借款成本

银行借款成本

银行存款成本
=年资金占用费/筹资净额
= 利息×(1-T)/(借款总额-筹资费用)
= [借款总额×年利率×(1-T)]/[筹资总额×(?-筹资费用率)]
= 年利率×(1-T)/[(?-筹资费用率)]

Tips

之所以乘(1-T),是因为利息可以抵税。
因为借款总额等于筹资总额,所以可以约分

公司债券成本

公司债券成本

公司债券成本=年资金占用费/筹资净额
= 年利息×(1-T)/(筹资总额-筹资费用)
= 债券面值×票面利率×(1-T)/[筹资总额×(?-筹资费用率)]

Tips

之所以不直接用利率乘(1-T),是因
为不一定按照面值发行。

优先股成本

优先股成本

优先股成本=年资金占用费/筹资净额
= 年固定股息/(发行价-筹资费用)
= 年固定股息/[发行价×(?-筹资费用率)]

Tips

股息不能税前扣除,所以不乘(1-T)

普通股(固定增长股利)成本

普通股(固定增长股利)成本

固定股利普通股成本= D/P0
普通股(固定增长股利)成本=下一期股息/筹资净额+股利增长率
= 最近一期股利×(1+股利增长率)/[股价×(1-筹资费用率)]+g
= D0×(1+g)/[P0×(1-f)]+g

Tips

上一期、最近一期、本期,这些都是D0;下一期D1

综合资本成本

综合资本成本

加权求和!

Tips

边际贡献

边际贡献

销售收入-变动成本=(销售单价-单位变动成本)×产销量

Tips

息税前利润(EBIT)

息税前利润(EBIT)

销售收入-变动成本-固定成本

Tips

盈亏平衡点

盈亏平衡点

盈亏平衡点的息税前利润=0
盈亏平衡点的边际贡献=固定成本
盈亏平衡点的销量×(单价-单位变动成本)=固定成本
盈亏平衡点的销量=固定成本/ (单价-单位变动成本)
盈亏平衡点的销售额=单价×固定成本/(单价-单位变动成本)=单价×固定成本/单位边际贡献=固定成本/边际贡献率

Tips

利润计算

利润计算

销售收入=单价×销量=100×1万=100(万元)
变动成本=单位变动成本×销量=60×1万个=60(万元)
变动成本率=单位变动成本÷单价=60÷100=60%
单位边际贡献=单价-单位变动成本=100-60=40(元/个)
边际贡献=营业收入-变动成本=100-60=40(万元)=单位边际贡献×销量=40×1万=40(万元)
边际贡献率=单位边际贡献÷单价=40÷100=40%
息税前利润EBIT=边际贡献-固定成本=40-8=32(万元)
利润总额=EBIT-利息=32-12=20(万元)
所得税=利润总额×所得税率=20×25%=5(万元)
净利润=利润总额-所得税=20-5=15(万元)=利润总额×(1-所得税率)=20×(1-25%)=15(万元)
普通股股利=净利润-优先股股利=15-1×2=13(万元)
每股股利=普通股股利÷普通股股数=13÷10=1.3(元/股

Tips

经营杠杆系数

经营杠杆系数

息税前利润变动率/销售变动率
=(基期销售收入-基期变动成本)/基期息税前利润
= 基期边际贡献/(基期边际贡献-基期固定成本)

Tips

固定成本越高,经营杠杆系数越大
理解为销售对EBIT 的影响带动

财务杠杆系数

财务杠杆系数

每股收益变动率/息税前利润变动率
= 基期息税前利润/(EBIT-利息-优先股股利÷(1-所得税率)

Tips

EBIT。。。优先股股利需还原为税前理解为 EBIT 对每股收益的影响带动

联合杠杆系数

联合杠杆系数

每股收益变动率/销售变动率 = 财务杠杆系数*经营杠杆系数

Tips

理解为销售对每股收益的影响带动

每股收益

每股收益

EPS=(EBIT-I)×(1-T)/N

Tips

T为所得税率;I为利息;N为普通股股数

每股收益无差别点

每股收益无差别点

(EBIT-I小)×(1-T)/N大=(EBIT-I大)×(1-T)/N小
EBIT=(N大×I大-N小×I小)/(N大-N小)

Tips

(1-T)可以约掉

投资管理

资本结构决策

资本结构决策

股权筹资 < EBIT* 用少分的股利分担少得的利润
负债筹资 > EBIT* 息税前利润高,则用固定利息成本划算

Tips

营业现金流量

营业现金流量

每年营业现金流量净额
=销售收入-付现成本(不含利息)-所得税
=不考虑利息费用的税后净利+折旧
=(销售收入-付现成本-折旧)×(1-税率)+折旧
=(销售收入-付现成本)×(1-税率)+折旧×税率

Tips

净现值

净现值

各期现金流量折现

Tips

内部收益率

内部收益率

净现值为零的折现率
一次还本付息:本利一次按照复利折现
V=F×(1+i×n)×(P/F,K,n)

Tips

债券估值

债券估值

分期付息,到期还本:利息按照年金折现,本金按照复利折现
V=I×(P/A,K,n)+F×(P/F,K,n)
零息债券:本金按照复利折现
V=F×(P/F,K,n)

Tips

股票估值

股票估值

固定股利(零增长):不变的每年现金股利/必要报酬率 V=D/r
固定增长:V=D0(1+g)/(K-g)

Tips

D0:当年现金股利 g:股利增长率

股票投资收益率估

股票投资收益率估计

零增长:固定现金股利/当前市场价格 r=D/P0
固定增长:r=D0(1+g)/P0 + g

Tips

P0为净筹资额,价格-发行费用

营运资金管理

应收账款成本

应收账款成本

1.机会成本=应收账款占用资金×资金成本率
应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额=日销售额×平均收账期
机会成本=年销售额/应收账款周转率×变动成本率×资金成本率
2.管理成本:
3.坏账成本:赊销收入×估计坏账百分比
4.现金折扣:加权平均

Tips

如果利润的增加大于成本的增加,
增加赊销是合算的

经济订货批量

经济订货批量

经济订货批量=√(2×全年需要量×每批订货成本/每件年存储成本)(开根号)
相关总成本最小=√(2*全年需要量×每批订货成本×每件年存储成本)(开根号)
相关订货成本=相关存储成本=相关总成本最小/2
经济订货批量占用资金=经济订货批量/2×单价

Tips

短期借款成本

短期借款成本

周转性信贷
未使用的部分交付银行一笔承诺费
=(贷款总额-已使用的)×承诺费率
补偿性余额
银行要求按贷款限额或实际借用额一定百分比的最低存款额
实际利率=名义利率/(1-补偿性余额比率)
贴现息=汇票面值×年贴现率×贴现时间(单位年)票据贴现金额=汇票面值-贴现息

Tips

放弃现金折扣的机会成本

放弃现金折扣的机会成本

现金折扣率/(1-现金折扣率)*360/(信用期-折扣期)

Tips

财务分析

偿债能力分析

偿债能力分析

一.短期偿债能力:
流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债
现金比率=(货币资金+现金等价物)/流动负债
二.长期偿债能力:
资产负债率=负债/资产
股东权益比率=权益/资产
权益乘数=资产/权益
产权比率=负债/权益
利息保障倍数=息税前利润/利息费用

Tips

营运能力分析

营运能力分析

应收账款周转率= 赊销收入净额/应收账款平均余额
应收账款平均余额 = (期初应收款余额+期末)/2
存货周转率= 销售成本/平均存货
流动资产周转率= 销售收入/流动资产平均余额
固定资产周转率= 销售收入/固定资产平均净值
总资产周转率 = 销售收入/资产平均总额

Tips

复获利能力分析

获利能力分析

资产报酬率=净利润/资产平均总额
股东权益报酬率=净利润/股东权益平均总额
销售毛利率=毛利/营业收入=(营业收入-营业成本)/营业收入
销售净利率=净利润/营业收入
成本费用净利率=净利润/成本费用总额

Tips

发展能力分析

发展能力分析

销售增长率=本年营业收入增长额/上年营收入总额
资产增长率=本年总资产增长额 / 年初资产总额
资本增长率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益
利润增长率=本年利润总额增长额/上年利润总额

Tips

杜邦分析法

杜邦分析法

净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数

Tips

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